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2008年度总结表彰大会

浏览次数: 日期:2010-12-26 13:53

摘要:

常州市新东方电缆有限公司

2008年度总结表彰大会

 2009年2月7号常州市新东方电缆有限公司全体员工隆重举行2008年度公司总结表彰大会,大会由销售副总邓金主持。姚建坤总经理向区、镇领导以及全体员工作大会发言

尊敬的区、镇领导,各位员工,你们好:

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们常州市新东方电缆有限公司全体员工第三次在这美丽的金陵江南大饭店召开年终总结和表彰先进的大会。首先,我代表新东方电缆有限公司对一直关心和支持公司发展的区、镇领导表示衷心的感谢,对全体员工在2008年所付出的辛勤工作表示诚挚的慰问!召开总结表彰大会的主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。2008年注定是不平凡的一年,金融危机、五十年不遇的雪灾、汶川大地震、北京奥运等大事发生,在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。

现在,我受董事会的委托,在这年终总结大会上和大家一起回顾和总结一下2008年的工作,同时提出2009年的工作意见和公司下一步发展的奋斗目标。

 

第一部分:回顾和总结2008年的工作

 

一、公司在2008年初提出的十六字方针是“科技创新,发展新品;企业做强,争取上市”。 2008年实现销售收入1.87亿元人民币,税后净利润达到1660万元,净利润比去年增长了60%,实物量耗用(铜6500吨,比2007年增长21%;铝5800吨,比2007年增长8%),基本实现了2008年初提出的利润目标,一线工人的收入平均增幅在10%以上。

 

二、增加公司注册资本,调整公司经营范围,使公司产品的发展方向符合国家鼓励外商投资的产业要求。

(一)公司于2008年2月将注册资本由2500万元增资至3800万元, 2008年6月,又将注册资本由3800万元增资至8280万元,并引进了中国电力投资公司这样的战略合作伙伴加盟我们新东方公司。

(二)、优化股权结构,使公司的股权符合中小企业板块上市的要求。

公司2008年吸收了三家资产信誉良好的法人股东:电能(北京)实业开发有限公司、深圳市百协投资发展有限公司、国通信达(北京)投资管理有限公司,以上三家法人股东拥有较好的行业、投资、资金优势,为公司未来的发展奠定了良好的优势,保障了公司的可持续发展能力。

 

三、加强人力资源管理,做好招聘、培训工作,充分保障公司生产和发展的需要。

(1)2008年公司根据发展需要成立了董秘办,充分做好企业上市前期的各项准备工作。同时聘请了公司发展顾问(范总),为公司的发展和营销出谋划策,搭建更好的舞台。

(2)公司根据“二缆三线”的产品战略规划成立了各项目部,招聘了一大批工程技术和营销人员,如UL工程师、交联项目工程师、销售经理等,充实到各项目部和生产部门工作。同时还招聘了100多名生产员工充实到生产一线,公司2007年员工总数为280人,2008年末的员工总数为362人。

(3)为了加强公司的技术研发能力和管理能力。2008年共组织培训26次,其中有11次外出培训,15次在公司内部培训,总共培训512人次。主要培训内容有国际铁路行业标准、船用电缆及船级社认证、劳动合同法、核质保及法规、安全消防、中小企业上市实务、高级职业经理人、质量检测计量等方面,通过培训使员工的质量意识和责任心得到了提高。

 

四、以市场为导向,以客户为上帝,做好公司的销售及售后服务工作。

2008年在销售工作上,首先是稳定巩固原有的优质客户,如全球规模最大的电缆企业耐克森集团(法国)、全球最大的通讯商贝尔-阿尔卡特公司、上海华新丽华电缆有限公司(台湾)等,保证了新东方公司稳定的业务来源。

其次是积极走访客户,加强与客户的交流与沟通,重点客户至少每月拜访一次。积极开拓新市场,开发新客户,扩大自主销售比例,2008年客户数量比2007年增加了29%。并在电力系统内销售有了重大突破,江苏省电力局、常州市电力局的进入,上海电力市场的销售为明年全面进入电力系统销售打下了良好的基础。

五、公司实施“二缆三线”新产品战略,走“ 科技创新、发展新品”的强企之路。

(一)新项目建设:该项目开发实施了轨道交通机车车辆用电线电缆、TD-SCDMA智能天线电源--信号控制线路圆形连接器组件、CCS级船用电缆、核电缆站用电缆、A/V音视频线等高附加值、高技术含量的特种电缆,极大的提高了公司的核心竞争力。

公司在2008年的第一期投资规模为:6000万元人民币,其中仅生产设备上就投入了2000多万元。公司投入 100多万元建成了功能齐全的电线电缆实验室,具备了电缆常规性能的检验能力。

第一期用地面积:36000平方米,第二期用地规划已获批准,围墙已基本落成。

第一期建筑面积:30000平方米,其中15000平方米的新厂房已完工,现正在进行设备安装和调试。

(二)CCS级船用电缆已经通过了中国船级社的认证,样品也全部通过了国家电线电缆检测中心的测试,预计2009年2月份可拿到中国船级社的认证证书,也意味着新东方电缆公司具备了生产船用电缆的资格。

(三)公司开发的核电站用1E级K3类低烟无卤阻燃电力电缆于2008年9月通过了江苏省经贸委省级新技术鉴定。研制的产品综合性能指标达到国际同类产品的先进水平。

(四)新东方电缆公司2007年已被认定为“江苏省高新技术企业”,2008年我们新东方电缆公司又与上海电缆研究所、江苏工业学院签订了合作协议。2008年8月,公司与上海同济大学合作成立“上海同济-新东方轨道交通电缆企业技术中心”,并经常州市经贸委下文批准。

(五)注重知识产权的保护。企业自主知识产权作为一种无形财产权,是一种十分重要的经济资源。2008年9月公司拿到了6个实用新型专利申报的受理通知书,为公司自主知识产权建设工作走出了第一步。20081230日获悉,公司申报的5只省高新技术产品获得了批准。2008年公司“神鸡”商标通过了江苏省工商局著名商标的续评工作。

 

六、加强日常基础管理工作,练好内功,为公司发展夯实基础,做到能够从管理中出效益。

(一)加强财务管理,从采购成本、生产成本、管理成本、营销成本等方面加强核算,节本降耗。特别值得高兴的是我们新东方公司由于经营模式及对市场行情的灵敏把握,在铜价6万多跌到2万多的情况下,公司由于零库存政策,仅在在制品上有一小部分亏损,有效的避免了金融危机带来的致命冲击波。而同期其它电缆企业有的亏损几千万,多的亏损上亿元。

(二)加强体系认证管理,通过了大量的第三方认证机构审核,主要有ISO9001/14001质量环境管理体系认证,中国船级社认证、省级计量保证确认,产品通过了CCC国家产品强制认证、泰尔认证、电能(北京)产品认证、UL认证、CE认证。同时也通过了大量的第二方(客户)审核,主要有耐克森集团、厦门ABB公司、广州安费诺、GE-戚机厂联合体、艾默生网络能源公司等,通过以上的检查和审核,提升了公司的整体管理水平,也赢得了广大客户对公司质量管理的认可,同时获得了多个行业的准入资格,为公司开辟新用户、新市场打下良好的基础。

(三)严格控制产品质量,把好质量关,全面提高质量意识。公司产品质量稳中有升,小截面电缆及特种电缆的整体质量水平比2007年有了明显的提高,产品退货及投诉下降37%。

(四)加强生产管理,节本降耗,做好生产现场管理

生产方面一车间全年总用铜约6500吨,累计盈铜15吨,废品率1.6%左右,全年用铝5800吨,累计盈铝34吨左右,废品率3.0%,废品率基本上达到年初公司要求。二车间全年用铜约2691吨,废品率4.65%.

公司车间生产现场与2007年相比有了明显提高,但还需进一步提高。

 

七、积极与政府、券商、会计师事务所、律师事务所沟通,做好公司上市规划。截止到2008年末,公司在这方面的主要工作:

1.注册资本增加到8280万元,符合上市公司的注册资本要求;

2.公司聘请了国信通达(北京)投资管理有限公司为公司上市工作提供财务顾问工作,做好上市工作尽职调查,按照现有上市企业的法律法规来规范企业的各项管理工作。依法进行股权结构的调整,建立健全公司组织机构。

3. 董事会同意委托国内一流的中介机构(中瑞岳华会计师事务所有限公司)进行资产评估和财务审计。聘请北京君合律师事务所为公司提供股改及上市前期的法律服务工作。

八、热心于社会公益事业,继续做好扶贫帮困工作。

公司继2007年为慈善机构捐款50万元后,在2008年公司为四川汶川大地震又捐款了5万元,公司员工自愿捐助了3万多元,为构建和谐社会出一份力。同时, 我呼吁各位员工今年继续向公司扶贫帮困基金捐款,使它能够帮助公司内那些困难和突发事件的职工,使我们公司成为一个温暖的大家庭。

 

第二部分:2009年的工作意见和企业后三年的奋斗目标

 

一、2009年我们的工作目标是:“科技创新,发展新品;攻坚克难,再上台阶”。

2009年销售利润指标为:销售额2.8亿元人民币,净利润2500万元以上。

二、尽快建立一支有文化、有能力、有素质的营销团队,积极开发新市场、新客户、力争客户数量增加30%,扩大自主产品的销售比例。

进一步加强与巩固耐克森、赫科码、华新丽华等单位来料加工业务和江苏广源、无锡华能等单位的钢芯铝绞线的业务往来。

加强江苏、上海、北京三省市电力系统开发力度,在三地设立办事处确保交联电缆有较大的销量和一定的市场份额。

三、新建项目一期工程要求在2009年上半年全部实施完毕,包括厂房、设备等,早日实现全面投产。

四、继续做好“科技创新、发展新品”工作,实施“二缆三线”的新品战略,并做好新品市场的拓展工作。

2009年新品开发继续围绕“二缆三线”进行,进一步优化产品结构,从传统电力电缆产品逐步调整到国家鼓励类高新及特种电缆电器产品。主要开发的新品如下:1、CCS级船用电缆2、核电站用电缆3、轨道交通机车用电线电缆4、通信电源用电线5、AV音视频线。

五、加强公司认证管理,2009年除了要做好公司现有的10多项管理体系和产品认证以外,还要做好以下几个认证管理工作:1.轨道交通机车用电线电缆CCC认证;2.中铁铁路产品CRCC认证;3.中国船级社后续认证;4.核电缆许可证;5.中高压电力电缆生产许可证,另外也要做好阿尔斯通、庞巴迪、西门子等跨国公司的第二方审核。

六、加强培训、苦练内功、打好基础。2008年12月25日新东方电缆公司与河南机电高等专科学校签订了举办“电线电缆制造技术专业培训班”的协议书,总共开设9门课程,400个学时,所以请各位学员一定要认真学习,掌握好电缆的技术知识,为公司的发展作出更大的贡献。公司将根据各位学员的学习成绩和技能考核,量才使用,作为职务升降的依据之一。

七、加强生产管理,做到按时完成生产任务;加强产品检验,保证产品质量;节本降耗,降低废品率;减少客户投诉;同时也要加强安全生产管理工作。

八、依法进行股份制改造,在2009年的下半年成立新东方电缆股份有限公司。

委托国内外一流的中介机构(中瑞岳华会计师事务所有限公司)进行资产评估和财务审计,依法取得评估和验资证明,为股改奠定基础。聘请北京君合律师事务所为公司提供股改及上市前期的法律服务工作。计划于2009年全面完成股份制改造的有关工作,为企业上市打好坚实的基础。

九、做好公司“成立10周年、新项目落成、股份制改造”三件喜事的厂庆工作。时间初步安排在2009年10月份。

十、根据全球金融危机的现状,公司制订的三年上市计划顺延一年,公司管理层进一步细化落实上市的有关工作。

同志们,朋友们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势严峻不容乐观、市场竞争日益激烈。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

借此机会,在新春佳节来临之际,我向大家拜个早年,祝大家牛年吉祥,心想事成,万事如意,身体健康!

谢谢大家!

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